Jóvenes Millennials son los mejores empresarios

Nunca antes ha habido un mejor momento para ser un emprendedor y con sombrías perspectivas para la generación del milenio, comenzar por su propia cuenta es una opción real y viable. Para aquellos educados en las grandes empresas, tomar riesgos es más difícil.

Las barreras para comenzar un negocio nunca han sido menores: se pueden establecer compañías limitadas en días, web o herramientas basadas en dispositivos móviles como Squarespace (para construir un sitio web), Google Docs & Slack (para compartir documentos y colaboración) Stripe (para agregar fácilmente pagos) y los asistentes personales de AI como x.AI junto con una gran cantidad de espacios de trabajo conjunto (como Coworking) han cambiado el juego.

Sin embargo, lanzar un nuevo negocio no es solo tener el kit de herramientas. Comenzar demanda individuos con cierto tipo de actitud y atributos; valentía, confianza y un propósito claro para hacer una diferencia real, siendo el más frecuente. Por supuesto, estos no son atributos que están definidos por la edad, sin embargo, voy a argumentar que la juventud proporciona una ventaja injusta. Probablemente estés pensando que quiero decir porque tienen menos compromisos (hipoteca, hijos, etc.), ignorancia juvenil o el lujo del tiempo para fallar y eso es cierto, pero es mucho más que eso.

Si has sido educado en un gran negocio y te familiarizas con cómo funciona y cómo jugar el juego, es mucho más difícil salir y tomar un riesgo. Los jóvenes de la generación del milenio se sienten cómodos con el cambio constante, el trabajo en movimiento, el hogar o incluso el país. Las cosas materiales, las relaciones y los esfuerzos profesionales son mucho más fluidos que para sus padres. Las plataformas digitales han jugado un papel importante aquí creando una generación bajo demanda donde una fecha o conexión para esta noche es tan fácil de asegurar como una nueva serie de narcos en Netflix. Esta generación disfruta de la ventaja de ser nativos digitales y aprovechar el software digital y el éxito es, por lo tanto, una segunda naturaleza. Eso es obvio.

Sin embargo, sus perspectivas de carrera y de vida son ampliamente aceptadas como desafiantes, con desempleo y bajo empleo. Los costos paralizantes de la educación superior ya no garantizan una carrera profesional bien remunerada. Estas condiciones han creado una generación que tiene un propósito y tiene un impacto en mayor consideración de lo que podría decirse de cualquier generación anterior. Ya sean los mercados opacos o la anticuada industria de la educación y el reclutamiento, a los jóvenes les apasiona el cambio social y un mundo más justo, más conectado y transparente.

Su ventaja es también el equipaje que no llevan: no han sido definidos y desgastados por la vida corporativa. Los modelos lineales de ayer están perdiendo a los modelos más disruptivos, rápidos y dinámicos. Estos nuevos entornos deben ser experimentados, ya que el sistema educativo no se ha mantenido para poder enseñar este arte. Un buen ejemplo de este dilema es el hecho de que KPMG lanzó la semana pasada su propio grado de aprendiz digital, proclamando que el sistema no se está moviendo lo suficientemente rápido como para crear el talento futuro que requieren.

Las reglas se reescriben todos los días y, como tal, la mejor plataforma para el aprendizaje no es una institución, sino un trabajo

Recientemente, he trabajado con algunos jóvenes emprendedores (aún soy joven) súper brillantes que han adquirido una experiencia transformadora en un año que llevó a la generación pasada una década para incorporarse. La generación del baby boom, en particular en este lado del Atlántico, creció para creer que necesitabas un trabajo de por vida y el fracaso fue estigmatizado. Los jóvenes de hoy en día comienzan su primer negocio esperando que sea un unicornio, sino más bien como el primer peldaño hacia el éxito futuro.

Las redes sociales desempeñan un papel multifacético y crucial en la forma en que hacen negocios: comunicar su visión, crear una comunidad, acceder a la información del público, investigar y conectarse con líderes experimentados o inversores que pueden respaldar su viaje además de lograr una adquisición de clientes rentable. Las plataformas sociales y el aumento del contenido de B2B y liderazgo disponible a través de blogs y podcasts permite a los jóvenes con iniciativa acceder a la sabiduría y los líderes. Esto les ayuda a construir una industria o visión del mundo más fácilmente que en cualquier otro momento del pasado. Del mismo modo, a diferencia de aquellos que han tenido que esforzarse para subir la escalera corporativa, son naturalmente más colaboradores y se sienten cómodos trabajando de manera remota y flexible, en lugar de conformarse con una semana laboral de 9 a 5. Son una fuerza intrépida a tener en cuenta y aprovechan plenamente el valor de la democratización digital.

Esta narrativa no ignora las muchas barreras que enfrenta un joven emprendedor que tiene éxito, desde la recaudación de fondos hasta la falta de mentores, visión para los negocios y la red de apoyo, pero este no es ese artículo. Más bien, está hecho para celebrar los atributos que disfrutan los jóvenes y para alentarlos a que consideren y persigan activamente el espíritu empresarial. El ecosistema exige una evolución urgente para permitir esto mejor. Los jóvenes que "aprenden" merecen más apoyo y aliento, pero también un acceso a la sabiduría, el aprendizaje y los servicios a demanda sin interrupciones. Se les ha dicho tantas veces que no tendrán éxito, que son flojos, que deben conseguir un trabajo adecuado, esto ha creado una capacidad de recuperación y una determinación implacable para demostrar que los demás están equivocados.

Esto actúa como un motivador poderoso y uno que los inversores inteligentes y los líderes corporativos ilustrados están comenzando a ver. Predigo que en los próximos años veremos emerger una red de apoyo mejorada para acelerar esta potente combinación de motivación y pasión en la próxima ola de unicornios. La próxima generación de éxitos tecnológicos vendrá de una generación más joven que siente que Google, Apple, Amazon y Facebook de este mundo han construido capital de mercado basado en la explotación del consumidor en lugar de la habilitación del consumidor.

Las marcas significativas del futuro serán construidas por veinteañeros que, aunque desconocidos hoy en día, heredarán el estatus de celebridad de Spiegel y Dorsey o de Zuckerberg. Fundamentalmente, esta nueva generación de líderes será más auténtica. Siempre están activos en lo social y utilizarán estas plataformas para conectarse con su base de clientes y comunidades más amplias para probar nuevos conceptos y absorber comentarios constantes.

Al combinar los atributos y las ventajas detallados aquí con sabiduría y experiencia, juntos podemos construir un mundo mejor.