Emprendedor no significa líder

Usualmente la gente cree que el espíritu empresarial es un sinónimo de liderazgo. Por eso dependemos de que los empresarios quieran abrir nuevos caminos, innoven o que comiencen algo nuevo. Pero esto no suele pasar, ya que generalmente los empresarios están enfocados en generar réditos con lo que ya han creado anteriormente.

Es por eso que podemos decir que las habilidades de un empresario son totalmente contrarias a las habilidades esperadas por un líder. Es verdad que existen excepciones como es el caso de Bill Gates, Steve Jobes o Henry Ford, ya que ellos son tanto empresarios como líderes. 

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Hay que tener en claro que para hacer crecer un negocio, un emprendedor deberá aprender a convertirse en un líder, al igual que si eres un empresario de muchos años pero que no te has enfocado en innovar. Las habilidades de liderazgo esperadas por un emprendedor o empresario son:

Delegación
Cuando quieres dirigir una empresa en posible crecimiento, es totalmente imposible querer hacerlo todo uno mismo. El problema esta en que en la mayoría de los casos a nadie le gusta aceptar que no puede hacer todo solo, es decir, que necesita de alguien más. 

Ahora, si uno piensa lo que en la actualidad se necesita para dirigir un negocio en crecimiento se dará cuenta que es algo de locos querer dejar tanto trabajo a una sola persona. Imagínense administrar, llevar cuentas, redes sociales, desarrollo, diseño, manejo de proyecto e infinidad más de cosas que se tiene que realizar en una start-up.

Los lideres tienen que entender que es lo que mejor saben hacer y que es lo que consideran una debilidad, y estas debilidades designarlas a alguien que si sepa hacerlo. 

Comunicación
Cuando quieres generar algo solo, es una gran ventaja ya que no necesitas literalmente comunicarte con nadie, sabes que hacer exactamente, cuando, como, y por que. Pero eso tiene que cambiar cuando tu objetivo es ser un líder. Un líder debe tener la capacidad de comunicar claramente todo, desde lo que piensa que se debe realizar hasta los pequeños detalles de la oficina. 

Eso si, también un líder debe saber escuchar comentarios y criticas (un líder no es perfecto). Un canal de comunicación entre el líder y sus empleados no debe ser solo cuando hay algún problema o error, sino debe mantenerse de una manera periódica con el fin de generar un lugar de trabajo más saludable y productivo para todos.

Inspiración
Una habilidad clave de cualquier buen líder es inspirar a las personas que los rodean. No es suficiente simplemente decirle a la gente cuál es su trabajo y esperar que lo haga. Para obtener el máximo provecho de su equipo, debe hacerles creer en su visión y sentir que están impactando activamente en su rol. Esto es especialmente importante cuando se trabaja en una startup.

Entrenamiento
Como un líder, debes hacer más que simples ordenes. Un líder debe brindarles recursos necesarios para el correcto funcionamiento del trabajo así como ayudas para el crecimiento personal de cada una de las personas de la empresa. 

Existen infinidad de capacitaciones en infinidad de habilidades laborales, las cuales también sirven para unir al grupo de personas. Es por eso que un líder debe ser un apoyo no solo desde adelante, sino también desde atrás, desde los cimientos.

Adaptabilidad
Pero, en lugar de usar solo su habilidad para resolver problemas en las oportunidades de mercado, los líderes también se enfocan en proporcionar soluciones para problemas dentro de la compañía.

Una gran parte de dirigir una empresa en crecimiento es aprender a lidiar con problemas internos como disputas de empleados, desorganización o falta de motivación. Los empleados siempre mirarán al líder para resolver estos problemas.

Cuando no hay soluciones claras, los líderes deben ser capaces de pensar fuera de la caja. Una forma infalible de perder rápidamente el respeto y la confianza de sus empleados es externalizar la solución a otra persona o evitar la responsabilidad culpando a los demás.

Si los emprendedores que tienen la pasión y la innovación para iniciar sus propios negocios pueden desarrollar estas cinco habilidades de grandes líderes, serán más efectivos para hacer que esas empresas crezcan y tengan un futuro brillante.

via Entrepreneur